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La transformation digitale profonde : la base d’une entreprise plus compétitive

La transformation digitale profonde impacte sur la compétitivité, la réactivité, la productivité et l’efficacité d’une entreprise. Impliquant une évolution continuelle, la digitalisation vous permet d’atteindre plus facilement vos objectifs. Seulement, il faut adopter la bonne stratégie. C’est dans ce sens que le programme DEEP DIGITAL TRANSFORMATION trouve sa légitimité. Sans se limiter à la numérisation, il évoque une mutation profonde. Culture, collaboration, innovation, mobilité, cloud et plateforme logicielle unifiée et incrémentale, les changements sont radicaux.

En quoi consiste réellement la transformation digitale ?

Nous ne sommes pas sans savoir que l’information et la communication sont en évolution perpétuelle. Seulement, la transformation digitale ne fait pas uniquement référence à la nouvelle technologie. À ce stade, nous parlons plutôt d’une transformation numérique. Bien que ces termes se rapprochent considérablement, de sorte que nous les confondons, la transformation digitale est une véritable révolution. Elle s’immisce dans l’économie et la culture organisationnelle d’une entreprise.

Plus précisément, la transformation digitale décrit une refonte intégrale qui touche tous les acteurs qui collaborent de loin ou de près avec la société. Son succès impose un certain nombre de défis. Elle remet en question l’ensemble des processus internes et externes d’une entreprise. En raison de la digitalisation, la société est obligée de repenser son mode de fonctionnement, ses limites et son système de management. Néanmoins, elle ouvre de nouvelles opportunités commerciales, managériales et stratégiques.

Quels sont les avantages d’une transformation digitale ?

Quelle que soit l’envergure de votre entreprise, une transformation digitale est devenue une nécessité pour sa survie. Étant donné que la concurrence est féroce, il faut tirer profit et exploiter les nouvelles donnes. Qui plus est, notre quotidien est plus que jamais régi par les outils digitaux, la nouvelle technologie et la révolution numérique. Bien que le défi, ses exigences ainsi que ses conformités soient élevés, réussir une transformation digitale procure de multiples avantages. Hormis la maturité digitale, vous constaterez des bénéfices stratégiques et opérationnels.

• La satisfaction de la clientèle: Saviez-vous que la digitalisation des processus internes améliore l’expérience client ? À bien des égards, l’automatisation et la numérisation augmentent la réactivité, l’efficacité et la fluidité. La simplicité est mise en avant, alors que les services sont personnalisés et répondent aux besoins spécifiques des clients. L’interaction humaine ne sera pas forcément nécessaire.
• La réduction des coûts : Sans se limiter à la perte de temps, les outils traditionnels demandent énormément d’argents. La transformation digitale vous permet d’économiser de l’argent et du temps. L’identification des problèmes se fera plus rapidement et les erreurs seront quasiment nulles.
• Une meilleure compétitivité : Être le leader dans son domaine d’activité ne s’improvise pas. En plus de la notoriété auprès des personas, il faut savoir devancer ses concurrents directs. Justement, la transformation digitale vous aidera. Couplée à un bon logiciel, votre entreprise améliore son avantage concurrentiel. La structure sera renforcée, la gestion interne sera plus efficace et la productivité sera en hausse.
• Amélioration de la performance : l’intégration d’un système numérique dans la culture organisationnelle change le mode de fonctionnement d’une entreprise. Votre société sera plus performante et plus fiable. Justement, le logiciel proposé par notre entreprise Sikiwis relève ces défis. L’U-ERP est un système ultra-perfectionné qui veille à la croissance et l’optimisation de la portée d’une entreprise. Il répond à l’ensemble des problématiques de toutes les entreprises, peu importe leur secteur d’activité.

Tout savoir sur le DEEP digital transformation

Les entreprises sont confrontées à de nombreux défis pour la mise en œuvre de leur transformation digitale. Au-delà des bénéfices, elle impacte sur les opérations internes, la relation client et la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Jusqu’alors, les solutions proposées par le marché peinent à couvrir tous ces besoins lourds et couteux. D’autant plus que la maturité digitale mobilise des ressources clés de l’entreprise sur le long terme. Le programme Deep digital transformation, impliquant la plateforme technologique low code no code U-ERP, vous simplifie la tâche.

Qu’est-ce que le Deep digital transformation ?

Deep Digital Transformation est un ensemble de processus opérationnels qui permettent de réaliser une transformation digitale profonde. Complète et avancée, sa réussite implique une plateforme digitale unifiée en évolution perpétuelle.

Le Deep digital transformation s’appuie sur une technologie particulière qui permet à la fois mutualisation des innovations et la maintenabilité des dispositifs applicatifs. Il devra se reposer sur une architecture flexible inspirée des dernières technologies mobiles. En effet, ces derniers constituent des vecteurs qui accompagnent les équipes opérationnelles dans leurs actions quotidiennes.

Quelles sont les différentes étapes du Deep digitale transformation ?

Les phases du Deep digital transformation sont propres à chaque organisation, allant du totalement centralisés au totalement décentralisés. Chaque entité est autonome dans son accès au dispositif et aux schémas d’organisation hybrides. Il faut toutefois permettre des innovations mutualisées au profit de l’ensemble des organisations. Ceci étant fait pour que chaque application puisse se construire sur un socle commun. Un cadre technologique maitrisé est aussi primordial. De par sa simple construction et production, il apporte une valeur ajoutée au reste de l’organisation.

Le Deep Digital Transformation passe par plusieurs phases

 

 

 

Le mode de gouvernance

Basé sur les objectifs de l’entreprise, sa culture et son modèle d’organisation, nous préconisons un mode de gouvernance simplifié. Les structures décisionnelles auront une meilleure visibilité sur l’ensemble de la construction pour que chaque entité distante gagne leur autonomie. Chacun pourra préserver sa réactivité et son adaptation aux spécificités locales.

Étude des besoins

Pour garantir un retour sur investissement positif, privilégiez une solution appropriée à votre stratégie globale. Pour ce faire, commencez par évaluer les besoins actuels et anticipez les futures attentes de l’entreprise ainsi que vos collaborateurs. Servez-vous des ateliers d’intelligence collective. Complets et ultrasophistiqués, ils facilitent la soumission des plans décisionnels locaux, régionaux ou de groupe. Aussi, vous serez à même de trouver une solution qui combine les perspectives SI et le business.

Formation

Pour maîtriser parfaitement les points spécifiques des plateformes low code et no code, les chefs de projet doivent suivre  une brève formation. Cet apprentissage leur confère une autonomie totale. Ils seront en mesure de mobiliser le dispositif applicatif du low code et no code, tout en peaufinant des fonctionnalités qui rejoignent les besoins stratégiques de l’entreprise. Ils viendront ainsi en appui à l’ensemble des responsables opérationnels de leurs entité, région, pays ou zone.

Ateliers Appathlon

Les ateliers APPATHLON consistent à réaliser des ateliers de quelques heures au cours duquel seront élaborés jusqu’à 20 prototypes MVP – Minimal Viable Product – de solutions et applications métier. Ces ateliers s’adressent à tous les utilisateurs métiers, développeurs, non-développeurs et propriétaires du processus. À l’issue de cette formation, ils sauront créer des applications MVP fonctionnelles. Ils maitriseront les bases expérimentales de la production d’un logiciel de transformation digitale.

Production

Pour implémenter des versions de production conformes aux besoins critiques de l’application, sa conception est soumise à 4 phases d’amélioration et d’intégration. Au fur et à mesure que de nouvelles fonctionnalités sont ajoutées, les modules existants évoluent. Les champs de possibilités offertes se multiplient au fil des recherches et développements.

Accélération par vague

En appliquant cette méthode, des vagues d’implémentation simultanées d’applications peuvent être engagées. Ces vagues peuvent supporter jusqu’à plusieurs dizaines de solutions spécifiques sur des cycles de 3 à 6 mois.

Contrairement aux approches traditionnelles, le DEEP DIGITAL TRANSFORMATION PROGRAM est le seul à pouvoir accompagner une véritable transformation d’envergure. Le process répond aux besoins spécifiques de chaque entité opérationnelle au sein de l’entreprise.

Réussissez votre transformation digitale avec SIKIWIS et  U-ERP

Reconnu comme étant un leader dans son domaine, SIKIWIS est entreprise digitale de haute technologie fondée à Paris en 2009. Engagée dans la transformation et la digitalisation des opérations, SIKIWIS a créé la plateforme ZERO CODE DIGITALIZR. Une plateforme avancée, autonome et complète, elle vous permet de développer des applications mobiles dédiées à la dématéralisation des processus applicatifs web et smartphone. Ces outils digitaux améliorent la productivité d’une entreprise avec un gain de temps considérable. De même que le coût et les performances sont significatifs.

La plateforme LOW CODE NO CODE U-ERP permet aux consultants et aux équipes clientes de Sikiwis d’engager leur programme de transformation digitale profonde. Le processus se basera sur plusieurs vagues de création d’applications impliquant jusqu’à 100 équipes simultanées. Celles-ci couvrent tous les processus de l’entreprise, internes, clients et chaîne d’approvisionnement.

Pour vous servir et garantir la fiabilité de vos opérations, les équipes de SIKIWIS sont composées de professionnels hautement qualifiés, à la fois sur les processus opérationnels. Sikiwis regroupe des anciens consultants McKINSEY, Directeurs des Opérations Groupe du CAC40, de DSI de grandes entreprises et chargés de programmes de transformation digitale. Plus d’informations sont fournies sur demande en écrivant à contact@sikiwis.com ou en appelant le 09 50 08 85 87.