Vos métiers.
Un seul socle.
De l’ERP tout-en-un à l’orchestration du SI, explorez des parcours concrets pour relier données, équipes et applications.
Parlons de votre cas d’usage →Références en production, projets en déploiement et études : chaque cas précise son périmètre et son stade documenté. Les statuts actuels restant à confirmer sont signalés explicitement.
Relier gestion, opérations et finance.

Relier les opérations d’une autorité portuaire
Faire converger les référentiels navires et escales, les opérations terrain et la gestion administrative et financière. Le périmètre UERP couvre la facturation des prestations et du domanial, le SIRH et la paie, la comptabilité publique et les applications mobiles de contrôle, en dialogue avec les TOS et PCS existants.

Un environnement intégré pour le cabinet comptable
Le projet construit progressivement un environnement combinant CRM, missions, SIRH, paie, facturation et portail client. L’objectif : partager les mêmes référentiels tout au long de la relation client et de la production du cabinet, en étendant le périmètre par étapes.


Du prospect aux écritures comptables
UERP est utilisé en interne pour relier CRM, devis et contrats, missions et affectations, temps et comptes rendus d’activité, facturation et écritures de ventes. Les processus RH, la paie et les écritures de paie s’inscrivent dans ce même cycle opérationnel et financier.


Faire converger ERP et CRM industriels
Cette référence historique illustre un environnement ERP / CRM commun pour la relation client et les processus de gestion industriels. Objets métier, workflows, droits, écrans et reportings peuvent être adaptés sur le même socle. Le statut actuel du projet reste à confirmer.

Faire du CRM un outil de pilotage du métier.
Un CRM à l’échelle d’un écosystème
Structurer les organisations, contacts, relations et actions au-delà de la seule prospection commerciale. Le cas décrit un CRM métier adapté aux membres, partenaires et interlocuteurs institutionnels, avec des interactions et un suivi partagés. Son statut actuel reste à confirmer.


CRM Missions : du client à la facturation
Relier clients, missions, prestations, affectations, suivi opérationnel et facturation. Les mêmes référentiels accompagnent la relation commerciale et la réalisation du service : le CRM devient un outil de pilotage des missions au-delà du suivi des opportunités.


Relier patrimoine et parties prenantes
Le CRM métier structure les acteurs et les processus de gestion immobilière dans un environnement commun. Biens, contrats, demandes et workflows peuvent être reliés aux fonctions de facturation et aux autres briques du SI, avec des extensions fonctionnelles en cours.


Préparer la convergence avant le déploiement
Entretiens métiers, cartographie des flux, analyse des outils et étude des besoins CRM permettent de définir des scénarios de convergence. Cette mission d’étude vise à identifier les ruptures et traitements manuels ; des POC peuvent matérialiser les processus cibles avant une décision de solution.

Faire circuler les données dans les parcours RH.

Relier le dossier collaborateur à la paie
Le périmètre décrit associe dossiers collaborateurs, processus RH, temps et absences, éléments variables et traitement de paie. Il vise à réutiliser les données dans les workflows et reportings RH et à réduire les ressaisies. Le niveau actuel de déploiement et d’exploitation reste à confirmer.

Entretiens et formations sur un même socle
Le périmètre POC porte sur les entretiens professionnels et la formation. Campagnes, dossiers agents, validations, besoins et restitutions sont structurés sur une architecture SIRH commune, avec une trajectoire d’extension progressive.


Coordonner recrutement, mobilité et logement
Dans le contexte hospitalier insulaire, UERP est mobilisé pour digitaliser des parcours RH qui dépassent l’administration du personnel. Dossiers, pièces, droits et validations relient recrutement, mobilité et gestion des logements sur un socle commun.


Digitaliser la mobilité des équipes
Open RH illustre un processus RH dédié à la mobilité : collaborateurs, opportunités, candidatures, validations et suivi. La plateforme permet de structurer les objets, workflows, droits et écrans autour d’un référentiel commun, en lien avec l’environnement existant. Le statut actuel de cette référence historique reste à confirmer.

Étendre l’existant et relier les processus terrain.

Augmenter l’ERP et relier les opérations hôtelières
UERP complète l’ERP existant et porte des processus métier sur un socle réutilisable. Avec HotelApp, les équipes disposent de parcours web et mobiles pour les relevés, inventaires, reporting de caisse, commandes, réceptions et suivi Elis, dans une logique de convergence avec le SI.


GMAO et parc roulant des attractions
Wagons, trains, rails et équipements associés : UERP relie les processus de GMAO, les contrôles, la maintenance et l’historique des interventions. Le périmètre comprend aussi la structuration d’applications métier et de cahiers des charges d’ingénierie autour d’objets techniques complexes.


Relier flotte, géolocalisation et terrain
UERP Fleet est mobilisé pour la gestion des véhicules, la géolocalisation, le suivi des opérations et les workflows associés. Le projet vise à réunir disponibilité, usages et interventions et à consolider les données terrain dans des tableaux de bord communs.

Quel processus relier en premier ?
Commencez par vos processus prioritaires, puis étendez le périmètre sur une architecture commune.
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