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Secteurs · Associations & fondations

Faites converger vos processus.
Consacrez plus de temps à votre mission.

Formation, SIRH, paie, facturation : réunissez vos processus métier dans une plateforme unifiée, pensée pour évoluer avec votre association ou votre fondation.

Une communauté associative connectée à la formation, aux ressources humaines, à la paie et à la facturation.

Une plateforme unifiéeDes processus connectésUn déploiement progressifUne approche low-code
Vos priorités, votre point de départ

Quatre leviers pour simplifier
le quotidien de vos équipes

Les informations circulent entre services, établissements et outils. UERP vous aide à structurer ces échanges pour limiter les ressaisies et garder une vision commune de l’activité.

01

Formation

Organisez vos parcours et suivez la montée en compétences des équipes.

  • Sessions et inscriptions
  • Suivi des participants
  • Documents et bilans
02

SIRH

Rassemblez les informations RH et fluidifiez les démarches des collaborateurs.

  • Dossiers collaborateurs
  • Absences et validations
  • Parcours d’intégration
03

Paie

Structurez la collecte et la validation des éléments nécessaires à la paie.

  • Variables de paie
  • Circuits de contrôle
  • Connexion aux outils de paie
04

Facturation

Reliez vos prestations à leur suivi administratif et financier.

  • Émission des factures
  • Suivi des règlements
  • Visibilité sur les encours
Du besoin au parcours complet

Des processus qui travaillent ensemble

La valeur d’une plateforme unifiée se mesure dans les passages de relais entre vos métiers. Voici trois exemples de parcours à construire selon votre organisation.

FORMATION → FACTURATION → PILOTAGE

De l’inscription au suivi financier

Suivez une inscription, préparez la session, rassemblez les justificatifs et transmettez les informations utiles à la facturation et au reporting.

SIRH → VALIDATION → PAIE

De l’information RH à la paie

Centralisez les données collaborateurs, faites valider les absences et les variables, puis préparez leur transmission vers votre processus de paie.

PROJETS → FINANCEMENTS → REPORTING

De l’action au bilan

Rapprochez les activités, les dépenses et les financements d’un projet pour préparer vos bilans et partager une vision lisible avec vos parties prenantes.

Une transformation à votre rythme

Commencez par un besoin.
Construisez votre ERP associatif.

Vos équipes n’ont pas à tout transformer en une seule fois. UERP s’appuie sur une approche composable pour connecter l’existant, automatiser les étapes utiles et étendre progressivement votre périmètre.

Le low-code permet d’adapter les formulaires, les circuits de validation et les applications aux réalités de votre organisation.

Cadrer vos priorités

Identifiez les processus qui mobilisent le plus vos équipes, les outils en place et les informations à partager.

Déployer un premier périmètre

Configurez un parcours concret, ses rôles et ses validations. Accompagnez les équipes dans son utilisation.

Connecter et étendre

Ajoutez d’autres processus et applications à mesure que vos besoins évoluent, jusqu’à un ERP tout-en-un.

Au-delà des premiers processus

Une plateforme qui grandit
avec votre mission

Élargissez votre environnement de gestion aux besoins de vos équipes, de vos adhérents et de vos partenaires.

Adhérents & cotisationsCRM & partenairesDons & collecteSubventionsProjets & activitésReporting & pilotageDocuments & conformité

Le périmètre fonctionnel, les connexions et les modalités de déploiement sont définis avec vous, selon vos priorités et votre système d’information.

Questions fréquentes

Préparer votre projet

Faut-il remplacer tous nos outils dès le départ ?

Le projet peut commencer par un processus prioritaire. Les connexions avec vos outils existants sont étudiées au cadrage pour organiser une transition progressive.

Peut-on démarrer uniquement par la formation ou le SIRH ?

Oui. L’approche composable permet de définir un premier périmètre puis d’ajouter la paie, la facturation ou d’autres processus selon votre feuille de route.

Comment prendre en compte plusieurs établissements ?

Le cadrage permet de définir les rôles, les circuits de validation et les vues nécessaires à chaque équipe, tout en organisant le partage des informations utiles au pilotage global.

Quel processus souhaitez-vous simplifier en premier ?

Partagez vos enjeux. Construisons un premier périmètre utile à votre association ou à votre fondation.