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ORCHESTRATION MÉTIER · INTÉGRATION SI

Connectez votre SI.
Orchestrez vos processus.
Faites circuler vos données.

UERP relie vos applications existantes, structure vos données et orchestre les actions, règles métier et validations qui font avancer vos opérations. Modernisez votre système d’information progressivement, sans migration brutale.

Vos outils sont déjà là.
Faites-les travailler ensemble.

ERP, CRM, SIRH, GMAO, applications métier : chaque outil remplit son rôle. Mais les processus qui les traversent reposent encore souvent sur des ressaisies, des fichiers et des échanges manuels. UERP s’intègre à votre existant pour organiser cette continuité opérationnelle.

Des données cohérentes

Reliez les informations aux mêmes objets métier : client, collaborateur, commande, actif ou intervention.

Des actions coordonnées

Enchaînez les tâches entre applications selon vos règles, responsabilités et circuits de validation.

Une vision partagée

Suivez l’avancement des processus et identifiez les points de blocage dans une lecture commune.

De la connexion à l’orchestration

Un connecteur transporte une donnée. UERP relie cette donnée à un workflow, une règle métier, une validation, une interface et un indicateur de pilotage.

01 — VOS SYSTÈMES EXISTANTS
ERP · CRM · SIRH · GMAO · Applications métier

API, connecteurs et échanges de données définis selon votre SI

UERP · La couche d’orchestration métier

Objets métier communs · Règles · Droits · Validations · Traçabilité

Déclencher, contrôler, exécuter et restituer

03 — VOS OPÉRATIONS
Workflows · Interfaces métier · Automatisation · Pilotage

Une donnée utile, une décision maîtrisée, une action suivie

Connecter

Identifier les sources, les interfaces disponibles et les données nécessaires au processus.

Structurer

Rapprocher les objets métier, définir les correspondances et contrôler la qualité des informations.

Orchestrer

Appliquer les règles, solliciter les validations et déclencher les actions dans les systèmes concernés.

Piloter

Suivre les statuts, les exceptions et les résultats pour ajuster le processus dans la durée.

Des processus transverses, des usages concrets

Quelques exemples de parcours à construire avec les équipes métier et la DSI, selon les capacités de votre environnement.

Du CRM à l’exécution

Une opportunité validée alimente un dossier client, déclenche les étapes de mise en œuvre et permet de suivre le traitement jusqu’à la facturation.

Des achats à la validation

Une demande suit un circuit d’approbation adapté aux montants et aux responsabilités, puis transmet les données nécessaires aux outils de gestion.

Du terrain au pilotage

Une intervention enrichit l’historique d’un actif, déclenche les actions de suivi et alimente les indicateurs opérationnels.

Des données aux portails

Les équipes accèdent aux informations et actions utiles à leur rôle dans une interface métier reliée aux systèmes en place.

L’IA propose. UERP contextualise, contrôle et exécute.

Les modèles d’IA peuvent analyser une situation, extraire des informations ou recommander une action. UERP inscrit ces propositions dans le contexte métier : données autorisées, règles applicables et étapes de validation. Vous définissez ce qui peut être automatisé et ce qui doit rester soumis à une décision humaine.

Exemple : une information extraite d’un document peut être contrôlée, soumise à validation, puis utilisée pour déclencher un workflow. Le parcours et les responsabilités restent explicites.

Commencez par un processus prioritaire.
Étendez progressivement.

Cadrer

Choisir un parcours, ses utilisateurs, ses systèmes et ses indicateurs de réussite.

Mettre en œuvre

Configurer les données, interfaces, règles et validations, puis tester les cas courants et les exceptions.

Étendre

Mesurer les résultats et réutiliser les éléments utiles pour d’autres processus ou entités.

Les modalités d’intégration sont définies avec votre DSI selon les interfaces disponibles, les volumes, les fréquences d’échange et vos exigences de sécurité.

Et si vos applications pouvaient enfin fonctionner comme un seul ensemble ?

Parlons de vos outils, de vos flux et du premier processus à orchestrer. Construisons une trajectoire adaptée à votre organisation.

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